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你的学校为什么发展不够快,根本的问题在于人

2016-11-08
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市场竞争日趋激烈,几乎每个培训学校都有一本难年的经:房租成本年年上涨、市场恶性竞争严重、办学特色缺乏、资金及资源紧缺……在复杂的市场环境下,地方培训机构到底靠什么办好一所学校?最根本的问题还是在人,而教师团队的总体素质更是学校实力的体现。作为校长,你的培训学校处理好以下的几个“人”的因素了吗?

这些因素是学校的无形资产

稳定性:师资团队的稳定性直接影响到生源的稳定和学校的口碑,优秀老师的离开可能会带来生源的流失,也给现有团队带来不稳定的因素。

战斗力:执行能力、专业度、工作效率等都可以直接体现出一个团队的战斗力,教师是不是在一个积极的工作状态下,最能直接感受到的就是家长,师资团队良好的状态对于学校的招生绝对是一个加分项。

凝聚力:如果团队氛围积极向上,彼此之间配合默契,行动一致,说明团队内部有着良好的凝聚力,团队凝聚力源于对学校品牌和课程的认同感、对团队的归属感,这是培训学校快速发展的内在动力。

打造优质团队,校长该做什么?

专业、高效、忠诚、团结的师资团队到底是怎样炼成的呢?优秀团队的背后往往都站着一个善用“隐性福利”的校长:荣誉感、自信心的赋予,学习进修的机会,良好企业文化的营造……在学习型组织里,这些有利于培训机构和教师团队发展的良性基因,都可以慢慢培养起来。

优质的教育培训品牌都会给各地培训学校提供多维度的师资培训,对于培训学校而言,不仅是提升教学质量的重要途径,对于优化师资队伍,提升培训学校的管理也起到了至关重要的作用:

1.教育品牌与课程体系被不断强化,归属感和认同感提升,有利于教师团队的稳定。

2.定期的教师业务能力培训,可以为学校未来的规模化发展做人才储备,对于教师本身而言,也是职场晋升的一个重要路径。

3.在提升教学能力的同时,总部培训和考核能够增强教师本人的价值感和自我认同感。

118日开始,博识少儿数学第35届师资培训在博识教育总部举行,开启了博识教育11月的第一场师资培训。由博识教育各地授权服务中心选送的优秀教师将接受课堂教学、教学设计、招生等多个方面的培训,并接受清华大学教育研究院素质教育研究中心的专业测评。博识少儿英语、博识少年科学家的师资培训也将在本月相继启动。


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